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    • 如何在职场中达到忍耐的境界
    • 来源:徐州人才网    添加时间:2013-08-16    浏览次数:101 次
    • 忍一时,争春秋。忍也是一种学习和磨练。

      20世纪80年代,加拿大前总理特鲁多在下野后向邓小平请教复出的“秘诀”,邓小平的答案是“忍耐和信仰”。正是凭着这个“秘诀”,他三次被打倒,三次复出,而且一次比一次获得更大成功,被西方人称为“打不倒的东方小个子”。忍可以顶得住任何砖石的磨砺,可以经得起任何风雨的冲击。

      忍,是一种韧性的战斗,是一种永不败北的战斗的策略,是战肚人生危难和险恶的有利武器。

      正是这个“忍”字,使一度被打倒的邓小平再度复出,也正是这个“忍”字,教会了加拿大那位前总理人生的秘诀,使他在下野以后又重新煥发了政治生机,重新获得了总理的宝座。

      在谈判的过程中,你应尽量控制自己在大部分的时间内闭口不提收入一事,设法让雇主先说出来有关收入的第一个数字。原因是雇主想支付最小的数额,而另一方的你却想让他在浮动范围内支付最大的数额。这就像。摔跤,先发制于人,证明在对峙中首先开口提数额的人往往到最后就是失败。

      缺乏经验的求职者往往急于先问月薪底数,在对方对你尚不了解的情况下,这样做往往会欲速而不达。经验老到的求职者,一般不会主动先开价,而是笑意盈盈地恭请对方先开价,后发制人才有回旋余地。薪资协商,协商的就是谈判双方的底价,谁后说出来谁就更有利,这时还价的机会就掌握在没说的一方手中。因此,在面试中应聘者不要主动打探薪酬福利,在面的初期甚至要回擗汶个问题有应聘这会在考试快要结束时主动向面试官打听该职位的薪酬福利等情况,结果是将此前的所有努力毁于一旦。

      对新领导来说,制定商业计划是经营公司的一件当务之急的事,因为办公司是一种商业行为。制定商业计划,就犹如你要去寻找一批埋藏多年的宝藏,你首先需要的是什么?当然是一张“寻宝图”。

      你的“寻宝”活动的枢纽就是现代社会的寻宝图——商业计划,这一计划重点回答了三个问题,这三个问题是构成一个公司的所有策略的最基本因素:

      我们现在位置在何处?我们准备去哪里?何时到达?我们如何到达目的地?

      因为商业计划是你的事业的灵魂,所以我们把它的特性作一个集中归纳:

      1)商业计划是你与有关人员交往的主要桥梁。这些人员可能包括创业伙伴、投资者、现行雇员和预备聘用的员工、小股东和会计人员。2)商业计划的一个最主要作用就是融资。当你被潜在的投资人要求重改商业计划的时候千万不要灰心,应记住:计划是你的,而资本是他们的。

      (3)制定商业计划的过程是自我整理的过程,你要一遍一遍地问自己:“我有没有遗忘什么?”

      (4)最重要的是,你的商业计划必须要强调你的事业的精髓,指出你的事业的独一无二性和相对竞争优势——换句话说,就是阐明你成功的原因。计划中要对你的主旨、目标、策略有清楚的陈述,如果读者能很好地理解这些概念,那么你的计划无疑是成功的。

      (5)在你的商业计划中,应包含公司的各种功能一产品开发、营销、销售、制造、财务等。规定各主要新领导员的地位和职能,虽然你还没有入选。如果公司要有长足的发展或特殊的业务需要,则要关注国内和国际的销售结构。

      (6)你的商业计划必须明确公司的财务方面的制度。财务方面的严谨性是最重要的,一定要为自己留有余地。你有必要单独列出现金方面的问题。最后对可能出现的市场滑坡或竞争加剧等情况也列出相应的措施(这将对计划的阅读者很有吸引力)o

      7)你的商业计划应该是充满希望的,充分表现了它可能带来的收益,这是投资者和合作者所关注的地方。但是,同时列出其风险的可能是必要的,问题在于你要有充分有效的解决方法。(8)你要尽量保守商业计划的机密,毕竟,这是对你很有价值的。只散发必要的份数,并且应该对每一份编号,如有转手应记录在案。有许多的商业计划上都印有“绝密”的字样,要求阅读你的计划的人保守秘密。

      9)你的商业计划并不是越长越好。质量远比数量更为重要。应在让阅读者对你的整个构思有明确的把握的基础上,尽量缩短篇幅。

      (10)你要真正以商业计划来指导自己的行动,而不只是说说就完了的。有许多公司的商业计划在取得融资后就被尘封在文件箱的最底层而弃之不用,这导致了许多经营过程中的混乱状态。商业计划对创业阶段的公司,尤其是第一两年里,是尤为重要的。

      (11)现代社会的一句流行语即为“变化更比计划快”,商业计划不是教条,你在执行过程中应掌握一定的灵活尺度。当外在环境发生转移和变化时,一定要对其中相关的具体策略做相应的调整,切勿削足适履。

      12)作为一个创业者,很难想像你会具有各方面的知识。因此,在制定商业计划的时候你有必要取得各方面的帮助,悉心听取各方的意见。但要对这些意见进行咀嚼和消化,加之以自己的判断,无论怎样,最后决策的还应是你自己。

      现实生活本身并不全然是理性的,其中也充斥着很多无奈的逻辑。譬如,某些人的性格带有攻击性,这就意味着另一些人往往无端地遭到挑衅。如果我们对所有的“攻击”,都施之以“反击”的话,那我们生活的环境将充满火药味,于健康何益?

      忍让者,忍耐也,谦让也。一般说来,社交过程中产生什么矛盾的话,双方可能都有责任,但作为当事人应该主动地“礼让三分”,从自己方面找原因。忍让,实际上也就是让时间、让事实来“表白”自己。在社交中取忍让的态度可以让很多事情“冷处理”,可以摆脱相互之间无原则的纠缠和不必要的争吵。这使我们想起了歌德的“一则笑话”。歌德有一天到公园散步,迎面走来了一个曾经对他作…—品提出过尖锐批诬齒批评家。这位批评家站在歌德面前高声喊遭:“我从来不给傻子让路!”歌德却答道:“而我正相反!”一边说,一边满面笑容地让在一旁。歌德的幽默避免了一场无谓的争吵。有了歌德这样的“一笑”,就可以避免各种矛盾冲突,也可以消除自己的恼和怒。从某种意义上说,它既可以为自己摆脱尴尬难堪的局面质势下台,又能显示出自己的心胸和气量。

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